Adfox становится платным. Опять. Стоит задуматься над альтернативами?
5 июня 2025
С 1 июля Adfox становится платным. Эта новость, может, и не прозвучала как гром среди ясного неба, но уж точно как отчётливый звон монет.
Никогда такого не было, и вот опять
Adfox в 2025 году исполняется 20 лет. За это время он успел пройти путь от специализированного инструмента для крупных площадок до массового решения, особенно после того, как «Яндекс» выкупил его примерно за 10 млн долларов и интегрировал с «Рекламной сетью Яндекса» (далее — РСЯ).
Особенно значимым стал 2019 год, когда платформа стала полностью бесплатной для партнёров РСЯ, что стало достойной альтернативой для Google Ad Manager, который тоже распространялся на безвозмездной основе.
4 марта 2022 года Google приостановил продажу онлайн-рекламы в России. Участники рынка в поисках нового решения вполне логично ушли к прямому соразмерному конкуренту, из-за чего положение Adfox на рынке заметно укрепилось. В новых условиях «Яндекс» начал более активно развивать монетизацию своих сервисов, что в целом соответствует общему тренду на усиление экосистемных продуктов и оптимизацию бизнес-процессов.
Не забываем, что «Яндекс» уже давно доминирует на нескольких рынках. Корпорации нет равных в поиске, доставке или такси. В своё время «Яндекс Такси», благодаря покупке российского подразделения Uber и демпингу, выдавило или поставило в зависимость от сервисов компании большую часть перевозчиков в российских мегаполисах. А потом цены на поездки, контролируемые «Яндексом», выросли обратно. К слову, через Яндекс Go в столице осуществляется около 97% от всех поездок на такси.
Возможно, подобную стратегию решили выбрать и для развития РСЯ. Тем более, когда уход иностранных конкурентов помогает естественным образом поглощать высвободившиеся участки рынка.
«Такой шаг «Яндекса» — ожидаемое продолжение их обычной стратегии: сначала дать максимум удобства, возможно, в ущерб бизнесу, а затем, когда конкуренты побеждены — жёсткая монетизация и закручивание гаек. К этому стоит относиться без паники: вменяемых альтернатив не осталось, но нужно ясно понимать, что бесплатного больше не будет и отныне всё будет по правилам «Яндекса», а не паблишеров. Не стоит демонизировать «Яндекс» — для корпорации всегда приоритетны годовой отчёт и маржа. Если компания делает мир лучше, это не цель, а лишь средство на пути к высокой выручке. Слишком тесная интеграция с любой экосистемой (особенно такой, как «Яндекс») неизбежно создаёт зависимость от её правил»
Особенно значимым стал 2019 год, когда платформа стала полностью бесплатной для партнёров РСЯ, что стало достойной альтернативой для Google Ad Manager, который тоже распространялся на безвозмездной основе.
4 марта 2022 года Google приостановил продажу онлайн-рекламы в России. Участники рынка в поисках нового решения вполне логично ушли к прямому соразмерному конкуренту, из-за чего положение Adfox на рынке заметно укрепилось. В новых условиях «Яндекс» начал более активно развивать монетизацию своих сервисов, что в целом соответствует общему тренду на усиление экосистемных продуктов и оптимизацию бизнес-процессов.
Не забываем, что «Яндекс» уже давно доминирует на нескольких рынках. Корпорации нет равных в поиске, доставке или такси. В своё время «Яндекс Такси», благодаря покупке российского подразделения Uber и демпингу, выдавило или поставило в зависимость от сервисов компании большую часть перевозчиков в российских мегаполисах. А потом цены на поездки, контролируемые «Яндексом», выросли обратно. К слову, через Яндекс Go в столице осуществляется около 97% от всех поездок на такси.
Возможно, подобную стратегию решили выбрать и для развития РСЯ. Тем более, когда уход иностранных конкурентов помогает естественным образом поглощать высвободившиеся участки рынка.
«Такой шаг «Яндекса» — ожидаемое продолжение их обычной стратегии: сначала дать максимум удобства, возможно, в ущерб бизнесу, а затем, когда конкуренты побеждены — жёсткая монетизация и закручивание гаек. К этому стоит относиться без паники: вменяемых альтернатив не осталось, но нужно ясно понимать, что бесплатного больше не будет и отныне всё будет по правилам «Яндекса», а не паблишеров. Не стоит демонизировать «Яндекс» — для корпорации всегда приоритетны годовой отчёт и маржа. Если компания делает мир лучше, это не цель, а лишь средство на пути к высокой выручке. Слишком тесная интеграция с любой экосистемой (особенно такой, как «Яндекс») неизбежно создаёт зависимость от её правил»
© Илья Корнеев, PubMag
Почём нынче показы?
Стоимость будет зависеть от объёма показов и формата рекламы. Баннер обойдётся вам от 1 до 5 рублей за тысячу показов. Видео доходит до 10 рублей за ту же тысячу.
Яндекс позаботились и сделали калькулятор, чтобы вы могли посчитать свои расходы.
Яндекс позаботились и сделали калькулятор, чтобы вы могли посчитать свои расходы.
Есть льготы. Если вы не превышаете 600000 показов в месяц, то можете спать спокойно. Но если превысите хоть на один показ, то придётся платить за весь объём. А ещё скидки до 90% — если значительная доля показов идёт через РСЯ. Безусловно хитро.
«Бесплатный доступ, введённый в 2019-м, помог нарастить пользовательскую базу и усилить позиции против Google Ad Manager. Он был инструментом мягкой силы и во многом формировал рынок после ухода Google из РФ. Теперь, когда сформирован базис и доля рынка, очевиден следующий этап — фильтрация целевой аудитории. Тарифы отсекают «лишнюю» нагрузку от ресейлеров и стимулируют модель работы выгодную для «Яндекса». Нововведение затронет максимум 10% пользователей, но поможет сохранить стабильность сервиса и развивать технологическую составляющую — в первую очередь для тех, кто действительно составляет ядро бизнеса РСЯ»
Вместе с новыми тарифами обещают и масштабное обновление рекламного движка, который будет делать показ рекламы ещё эффективнее.
«Бесплатный доступ, введённый в 2019-м, помог нарастить пользовательскую базу и усилить позиции против Google Ad Manager. Он был инструментом мягкой силы и во многом формировал рынок после ухода Google из РФ. Теперь, когда сформирован базис и доля рынка, очевиден следующий этап — фильтрация целевой аудитории. Тарифы отсекают «лишнюю» нагрузку от ресейлеров и стимулируют модель работы выгодную для «Яндекса». Нововведение затронет максимум 10% пользователей, но поможет сохранить стабильность сервиса и развивать технологическую составляющую — в первую очередь для тех, кто действительно составляет ядро бизнеса РСЯ»
© Владилен Ситников, CPO UMG
Вместе с новыми тарифами обещают и масштабное обновление рекламного движка, который будет делать показ рекламы ещё эффективнее.
И что в итоге?
Важно понимать, что Adfox не продаёт рекламу напрямую, а предоставляет интерфейс для взаимодействия паблишеров с различными источниками спроса: как с «Яндексом», так и со сторонними платформами.
Значит ли это, что платить мы теперь будем за возможность показать рекламу, проданную напрямую, используя их платформу? Да.
Adfox, как и большинство walled gardens, остаётся стандартизированным решением, в котором нужно подстраиваться под бизнес-модель самой платформы, которая всё ещё продолжает обладать рядом объективных преимуществ:
1. Интеграция с РСЯ. Adfox позволяет управлять её блоками с расширенными возможностями настройки. Это включает поддержку Web-, Video- и inApp-форматов, а с недавних пор даже Telegram.
2. Стабильность. Adfox, как и остальные продукты «Яндекса», маловероятно могут «прилечь поспать» на неопределённый срок.
3. Развитая система прямого размещения. Платформа поддерживает широкий набор инструментов для размещения прямой рекламы, включая таргетинг, приоритезацию, внутреннее промо и гибкую настройку правил показа. Пусть теперь и платно.
4. Гибкость в настройке монетизации. Поддерживаются сложные сценарии вызова кода: fallback при невыкупе, кастомные ограничения, скрипты и условия, позволяющие строить индивидуальные схемы монетизации. Также есть возможность подключения множества внешних источников спроса.
5. Низкий порог входа и гибкие условия. Несмотря на введение тарифов, всё-таки инструмент пока ещё всем по карману.
Значит ли это, что платить мы теперь будем за возможность показать рекламу, проданную напрямую, используя их платформу? Да.
Adfox, как и большинство walled gardens, остаётся стандартизированным решением, в котором нужно подстраиваться под бизнес-модель самой платформы, которая всё ещё продолжает обладать рядом объективных преимуществ:
1. Интеграция с РСЯ. Adfox позволяет управлять её блоками с расширенными возможностями настройки. Это включает поддержку Web-, Video- и inApp-форматов, а с недавних пор даже Telegram.
2. Стабильность. Adfox, как и остальные продукты «Яндекса», маловероятно могут «прилечь поспать» на неопределённый срок.
3. Развитая система прямого размещения. Платформа поддерживает широкий набор инструментов для размещения прямой рекламы, включая таргетинг, приоритезацию, внутреннее промо и гибкую настройку правил показа. Пусть теперь и платно.
4. Гибкость в настройке монетизации. Поддерживаются сложные сценарии вызова кода: fallback при невыкупе, кастомные ограничения, скрипты и условия, позволяющие строить индивидуальные схемы монетизации. Также есть возможность подключения множества внешних источников спроса.
5. Низкий порог входа и гибкие условия. Несмотря на введение тарифов, всё-таки инструмент пока ещё всем по карману.
Стоит посмотреть что-то ещё?
На рынке есть много хороших предложений и альтернатив Adfox. Если деньги снова оказываются в центре внимания, почему бы не направить их в сторону тех решений, которые работают на вас, а не против вас.
«Сейчас важно, чтобы рынок в целом сплотился и обратил внимание на альтернативные решения. Да, альтернативные платформы в чём-то могут уступать «Яндексу», но они заметно гибче, лояльнее и чаще идут навстречу партнёрам. Отсутствие реальной конкуренции не приносит пользы ни рынку, ни партнёрам, ни самим продуктам «Яндекса». Вопрос не в компании как таковой, а в логике процессов, которые развиваются независимо от чьих-либо желаний. Я не предлагаю отказываться от Adfox или полностью переходить на другие решения, но регулярно тестировать конкурентов ведущей технологической компании страны — стратегически разумный шаг»
UMG, например, не ограничиваются одним adserver’ом. Это целая экосистема с отдельными модулями: uSSP, uDSP, uAdEx. Поддерживается полный стек oRTB-протоколов, сервисы работают с кастомными SDK, предоставляют брендирование, индивидуальную разработку по запросу, а при необходимости — даже продажу исходного кода платформы. Таким образом у клиента есть выбор и рычаги влияния на продукт, который он использует.
«Сейчас важно, чтобы рынок в целом сплотился и обратил внимание на альтернативные решения. Да, альтернативные платформы в чём-то могут уступать «Яндексу», но они заметно гибче, лояльнее и чаще идут навстречу партнёрам. Отсутствие реальной конкуренции не приносит пользы ни рынку, ни партнёрам, ни самим продуктам «Яндекса». Вопрос не в компании как таковой, а в логике процессов, которые развиваются независимо от чьих-либо желаний. Я не предлагаю отказываться от Adfox или полностью переходить на другие решения, но регулярно тестировать конкурентов ведущей технологической компании страны — стратегически разумный шаг»
© Иван Фадюшин, Telegram-канал «Adtech: персональное мнение»
UMG, например, не ограничиваются одним adserver’ом. Это целая экосистема с отдельными модулями: uSSP, uDSP, uAdEx. Поддерживается полный стек oRTB-протоколов, сервисы работают с кастомными SDK, предоставляют брендирование, индивидуальную разработку по запросу, а при необходимости — даже продажу исходного кода платформы. Таким образом у клиента есть выбор и рычаги влияния на продукт, который он использует.
Заинтересовало?
Мы не сомневались! Свяжитесь с нами, чтобы обсудить условия подключения нашей programmatic-экосистемы
Очевидно, что для крупных паблишеров, особенно тех, кто давно интегрирован с Adfox, смена модели не станет мгновенной катастрофой. Они адаптируются: пересчитают бюджеты, возможно, оптимизируют структуру размещения. Однако даже среди них начнутся вопросы: если уж платить, то, может быть, за что-то более гибкое, удобное и масштабируемое?
Для же малого и среднего сегмента, который всегда наиболее чувствителен к изменениям условий — это весомый повод пересмотреть стратегию. Ведь даже если сегодня вы не платите, кто знает, как изменятся условия завтра? В этом смысле даже бесплатность Adfox на текущих объёмах — не преимущество, а отсроченное обязательство, потому что пересмотр тарифов и скидок «Яндексом» является лишь вопросом времени.
«Есть ли жизнь вне Adfox? И да, и нет. «Яндекс» успешно зачистил поляну. Стоит ли менять всё «завтра»? Необязательно. Но нужно держать руку на пульсе. В России «Яндекс» останется главным игроком всегда, в любом случае, но именно поэтому любая возможность «иметь план Б» — это не протест против монополиста, а элемент здорового прагматизма»
Если уже вмешались деньги, то неплохо бы вмешаться и самим. С умом. Пока есть выбор. И время. До 1 июля только, правда.
Для же малого и среднего сегмента, который всегда наиболее чувствителен к изменениям условий — это весомый повод пересмотреть стратегию. Ведь даже если сегодня вы не платите, кто знает, как изменятся условия завтра? В этом смысле даже бесплатность Adfox на текущих объёмах — не преимущество, а отсроченное обязательство, потому что пересмотр тарифов и скидок «Яндексом» является лишь вопросом времени.
«Есть ли жизнь вне Adfox? И да, и нет. «Яндекс» успешно зачистил поляну. Стоит ли менять всё «завтра»? Необязательно. Но нужно держать руку на пульсе. В России «Яндекс» останется главным игроком всегда, в любом случае, но именно поэтому любая возможность «иметь план Б» — это не протест против монополиста, а элемент здорового прагматизма»
© Илья Корнеев, PubMag
Если уже вмешались деньги, то неплохо бы вмешаться и самим. С умом. Пока есть выбор. И время. До 1 июля только, правда.
Обсуждение в нашем Telegram-канале
Запишитесь на демонстрацию или предложите формат сотрудничества – будем рады познакомиться ближе.
Начните свой путь к успеху с нами
Прочее
Ресурсы
Продукты
Ставки сотрудников при доработке продукта
Ставка, ₽/час
Специалист
Директор по продукту
Бизнес-аналитик
Frontend
Backend
UI/UX специалист
C++ специалист
DevOps инженер
Q&A инженер
Технический директор
5500
6500
8500
6500
7000
7000
8000
18000
20000
Мы используем куки
для улучшения сервиса
для улучшения сервиса
Ок
Общество с ограниченной ответственностью «ЮЭМДЖИ ГРУПП»
ИНН: 9 724 057 015, КПП: 773 101 001, ОГРН: 1 217 700 408 056, ОКПО: 49 811 678
Юридический адрес: 121 205, Город Москва, вн.тер. г. Муниципальный Округ Можайский, тер Инновационного Центра Сколково, б-р Большой, дом 42, строение 1
Обособленное подразделение: г. Москва, пер. Гамсоновский 2 стр. 1 оф 213
Телефон: +7 495 369-18-13
Электронный адрес: hello@umg.team
Генеральный Директор: Адамов Всеволод Владимирович
ИНН: 9 724 057 015, КПП: 773 101 001, ОГРН: 1 217 700 408 056, ОКПО: 49 811 678
Юридический адрес: 121 205, Город Москва, вн.тер. г. Муниципальный Округ Можайский, тер Инновационного Центра Сколково, б-р Большой, дом 42, строение 1
Обособленное подразделение: г. Москва, пер. Гамсоновский 2 стр. 1 оф 213
Телефон: +7 495 369-18-13
Электронный адрес: hello@umg.team
Генеральный Директор: Адамов Всеволод Владимирович
У вас есть вопросы? Свяжитесь с нами!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности