AdTech без границ: вызовы разработки и преимущества White Label
9 декабря 2024
Запуск цифрового бизнеса не всегда требует крупных финансовых вложений. Многие успешные проекты начинают с ограниченного бюджета, концентрируясь на решении конкретных задач и оптимизации ресурсов. Тем не менее, недостаток средств остаётся одной из основных причин, по которой проекты прекращают свою работу в первый же год. Это подчеркивает важность правильного планирования и распределения бюджета на ранних этапах.
В то же время, главной причиной провалов проектов является отсутствие рыночного спроса на цифровой продукт. Поэтому, прежде чем выбрать нишу, необходимо тщательно изучить рынок, оценить риски, составить одностраничный бизнес-план и только после этого приступать к разработке сервиса, который сможет завоевать рынок.
С расширением понятия AdTech за пределы традиционных баннерных размещений в области данных, аналитики и других платформ, число предпринимателей, желающих строить бизнес в этой нише, существенно выросло. AdTech считается одной из самых перспективных технологических индустрий, предлагающей множество возможностей.
Для начала необходимо определить, какой именно AdTech-продукт вы собираетесь создать и какие потребности рынка он будет удовлетворять.
Например:
DSP (платформа со стороны спроса) помогает рекламодателям закупать рекламный инвентарь онлайн.
SSP (платформа со стороны предложения) агрегирует инвентарь от издателей.
Ad-сети работают как маркетплейсы для прямой торговли медиа между издателями и рекламодателями.
Когда вы определили продукт и его целевую аудиторию, самое время задуматься о финансах. Важно помнить, что прибыль — это не конечная цель, а результат решения проблем ваших клиентов. Планирование бюджета крайне необходимо, иначе вы рискуете потратить месяцы на создание компании, которая окажется убыточной.
Вопросы для самопроверки:
Сколько я заработаю в первый год? (доходы)
Сколько я потрачу в первый год? (расходы)
Какова разница между доходами и расходами? (прибыль)
На старте не нужно составлять сложные таблицы в Excel. Первичные расчёты могут поместиться буквально на салфетке.
Если посмотреть на полученные цифры, возникает вопрос: где взять деньги, которые помогут проекту выжить в первые месяцы? Возможные варианты:
банковские кредиты;
привлечение инвесторов;
финансирование из собственных средств.
Формирование команды
Как и любой технологический продукт, разработка AdTech-платформы потребует найма профессионалов с экспертизой в разных областях: от технической разработки до дизайна, тестирования и технической поддержки.
Разработчики и технические специалисты будут заниматься реализацией технологий для RTB, обработки данных и размещения рекламы.
На определённом этапе может понадобиться привлечение SEO-специалистов, маркетологов, копирайтеров и сотрудников службы поддержки.
Главный вопрос: кого нанимать в штат, а кого — на аутсорсинг?
Разработка и запуск платформы
Если вы нашли привлекательную и слабо представленную нишу в AdTech, то скорость вывода работающего решения на рынок становится ключевым фактором.
Разработка платформы с нуля займёт минимум 6 месяцев (в самом лучшем случае), даже если обещают меньше.
Временные затраты включают: подготовку обучающих материалов, обсуждение проекта, утверждение прототипа, технические задания, лицензирование, тестирование и интеграции.
Альтернатива: приобрести готовую платформу. Однако это дорогостоящий вариант для подтверждения гипотез. Кроме того, такие решения часто имеют лишние функции, которые усложняют использование и увеличивают расходы.
White Label: готовое индивидуальное решение
Модель White Label предлагает самый оптимальный путь для запуска AdTech-бизнеса. Это решение сочетает в себе преимущества готовой платформы и возможности кастомизации под потребности вашего бизнеса.
Почему White Label — это оптимальный выбор?
Экономия времени. Создание платформы с нуля занимает от полугода до года. В случае с White Label запуск возможен за считанные недели. Это позволяет быстрее выйти на рынок и начать зарабатывать.
Снижение затрат. Разработка собственной платформы требует больших инвестиций: оплата труда разработчиков, дизайнеров, тестировщиков, закупка лицензий и обслуживание инфраструктуры. White Label исключает эти расходы, предоставляя готовое решение с оптимизированными затратами.
Качество проверенных технологий. White Label-платформы создаются профессионалами и проходят тщательное тестирование. Вы получаете продукт, который уже доказал свою эффективность в работе с рекламодателями и издателями.
Кастомизация под ваш бренд. Несмотря на то, что платформа готовая, вы можете адаптировать её внешний вид, функционал и интеграции под потребности вашей компании, сохраняя уникальность.
Гибкость масштабирования. С White Label вы получаете возможность масштабировать бизнес, добавляя новые функции или рынки, без необходимости перерабатывать платформу с нуля.
Поддержка и обновления. White Label-платформы часто сопровождаются технической поддержкой от поставщика. Это снимает с вас бремя поддержки и доработок.
Итог
Создание собственной AdTech-платформы с нуля — это сложный, длительный и дорогостоящий процесс. В то время как модель White Label предлагает сбалансированный подход:
Быстрый запуск на рынок.
Минимальные начальные затраты.
Высокое качество решения и возможность адаптации.
Для компанию любого уровня это идеальный способ начать бизнес в сфере AdTech, минимизируя риски и ускоряя процесс вывода продукта на рынок. Вы сосредотачиваетесь на развитии бизнеса, а не на решении технических задач.
Если вы хотите запустить AdTech-бизнес быстро, эффективно и с минимальными затратами, решения White Label от UMG — это то, что вам нужно. Напишите нам на почту hello@umg.team, и мы поможем создать платформу, которая будет полностью соответствовать вашим требованиям и обеспечит успешный старт на конкурентном рынке.
Юридический адрес: 121 205, Город Москва, вн.тер. г. Муниципальный Округ Можайский, тер Инновационного Центра Сколково, б-р Большой, дом 42, строение 1
Обособленное подразделение: г. Москва, пер. Гамсоновский 2 стр. 1 оф 213
Телефон: +7 495 369-18-13
Электронный адрес: hello@umg.team
Генеральный Директор: Адамов Всеволод Владимирович